Заставим пустые метры работать!

Доверительное управление коммерческой недвижимостью это инструмент для собственников коммерческой недвижимости желающих получать стабильный доход,но не имеющих времени или опыта ведения бизнеса.

Доверительное управление коммерческой недвижимостью- это передача прав управления объектом профессиональному управляющему или компании. При этом собственник сохраняет право собственности, а управляющий действует в его интересах, выполняя определённые обязанности, прописанные в договоре. Такой механизм позволяет владельцу минимизировать усилия, связанные с управлением, и максимально эффективно использовать объект для получения дохода.

Доверительное управление регулирует глава 53 Гражданского кодекса РФ (ст.1012–1026). По договору учредитель управления (собственник) передаёт имущество доверительному управляющему на определённый срок, а тот обязуется управлять им в интересах учредителя или указанного им лица (выгодоприобретателя). Передача недвижимости в доверительное управление требует государственной регистрации в Росреестре. Регистрируется не сам договор, а обременение—право доверительного управления.

В большинстве случаев это индивидуальные предприниматели или коммерческие организации. Унитарные предприятия не могут выступать в качестве управляющих. Иногда управляющим может стать человек без статуса ИП или некоммерческая организация, если они имеют законное право заниматься предпринимательской деятельностью (например, оформили самозанятость). Государственные органы и местные администрации не могут быть доверительными управляющими.

В зависимости от условий договора управляющий может выполнять следующие действия:

• поиск арендаторов и размещение объявлений;
• сдача объекта в аренду и заключение договоров;
• сбор арендной платы;
• оплата коммунальных платежей;
• организация охраны и уборки объекта;
• решение проблем, связанных с износом объекта, вселением и выселением арендаторов;
• юридическое сопровождение (претензионная работа, судебное представительство по доверенности);
• ведение бухгалтерского и налогового учёта;
• взаимодействие с государственными контролирующими органами, банками-кредиторами и залогодержателями;
• организация страхования и оценки объекта недвижимости.

Экономия времени.

Собственник освобождается от рутинных задач, связанных с управлением объектом.

Профессиональный подход.

Управляющие компании обладают опытом и знаниями в области недвижимости, что позволяет эффективно решать все вопросы.

Стабильный доход.

Управляющие компании обеспечивают стабильный поток арендаторов, что гарантирует регулярный доход.

Юридическая поддержка.

Управляющие компании сопровождают сделки и помогают разрешать спорные ситуации, что минимизирует юридические риски.

Сохранность имущества.

Управляющие следят за состоянием объекта, обеспечивая его своевременное обслуживание и ремонт.

Оптимизация налогов.

Профессиональные управляющие компании могут предложить стратегии оптимизации налогов.

Изучите рынок.

Узнайте, какие компании предоставляют услуги доверительного управления, какие у них отзывы и репутация.

Оцените опыт и квалификацию.

Узнайте, как долго компания работает на рынке, какие объекты недвижимости она управляет и какие результаты достигает.

Сравните предложения.

Узнайте, какие услуги предоставляют разные компании, какие условия сотрудничества предлагают и какие комиссии взимают.

Проведите встречу с представителями

Задайте вопросы, уточните все интересующие детали.

Проверьте документы.

Убедитесь, что у компании есть все необходимые лицензии и сертификаты, подтверждающие право на осуществление деятельности.

По ст. 1016 ГК РФ в договор должны включаться:

1. состав имущества (описание объекта, кадастровые/реестровые данные);
2. срок управления и условия пролонгации/досрочного прекращения;
3. выбор выгодоприобретателя (учредитель сам или третье лицо);
4. права и обязанности управляющего;
5. вознаграждение управляющего (фиксированная сумма, процент от дохода и т.д.);
6. отчётность (периодичность, состав и формат).
7. Максимальный срок действия договора—5 лет.

1. Недобросовестность управляющего. Есть риск, что специалист окажется мошенником или будет действовать только ради наживы.
2. Финансовые затраты. Собственнику нужно выплачивать вознаграждение управляющему, а с дохода платить налоги.

Нужно понимать что без затрат и рисков бизнес не существует,но их почти всегда можно нивелировать! В любом случае доход полученный от недвижимости позволит решить эти задачи.